Comment arbitrer entre 60 idées d'évolution ERP avec 5 jours de capacité par mois ?

Votre roadmap ERP (article 5.3.1) liste les ambitions sur 12-24 mois. Votre backlog opérationnel grossit chaque comité d’arbitrage (article 4.2.2). Vous arrivez en COPIL stratégique avec 60 initiatives — toutes « légitimes ». Vos équipes peuvent en délivrer 8 à 12 par an. Comment décider lesquelles ? Sans méthode d’arbitrage, ce sont les BPO les plus présents qui font passer leurs sujets — pas forcément les plus structurants. Voici comment trancher en équipe avec une matrice simple et défendable.