Comment décider du go-live ERP en conscience, sans céder à la pression du calendrier ?

Mardi T-3 jours go-live. Le comité de décision est réuni. Le consultant intégrateur martèle « tout est prêt, on peut y aller ». Le sponsor regarde le DSI qui regarde le DAF qui regarde le BPO Production qui hésite. Personne ne veut être celui qui dit non. Pourtant, parmi les 16 critères de readiness, 3 sont oranges et 1 est rouge. La question vraie n’est pas « peut-on y aller ? » mais « que se passe-t-il si on y va malgré ces signaux ? ». Voici comment structurer une décision GO/NO-GO qui résiste à la pression du calendrier.