Comment finaliser le choix d'un ERP sans transformer la décision en débat sans fin ?

L’analyse des offres est terminée (article 2.2.3). Vous avez 3 candidats finalistes, leurs scorings, les comptes-rendus de démos, les références appelées. Tout converge — sauf le moment de trancher. Le DG penche pour le moins cher. Le DSI préfère le plus moderne. Le DAF veut le plus solide. Sans dispositif explicite de décision, les débats vont tourner en boucle, et au bout de 6 semaines, c’est le candidat qui aura le plus relancé qui sera retenu. Voici comment structurer la décision pour qu’elle soit prise vite, bien, et défendable dans le temps.