Comment cartographier ses processus métiers : la méthode détaillée pour bien démarrer votre projet ERP

Vous vous posez la question de comment cartographier vos processus avant de lancer votre projet ERP ? Vous avez le sentiment qu’il faut « mettre à plat » ce qui se fait aujourd’hui mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous voulez assurer cette étape cruciale de la phase PREPARE de votre projet ?

Selon la méthodologie PRISM, la cartographie des processus actuels est l’une des premières étapes de la phase « Revue et analyse de l’existant ». Il s’agit d’objectiver les ressentis terrain pour mieux préparer votre transformation.

Dans cet article, découvrez une méthode claire et progressive pour cartographier efficacement vos processus métiers, identifier vos irritants et poser les bases solides de votre futur ERP.