Mettre en place une gouvernance ERP durable Vous avez réussi votre go-live. Le système est stable, les utilisateurs adoptent, les KPIs de support sont au vert. Vous avez même produit une belle roadmap d’évolution sur 12-24 mois. Trois mois plus tard… elle dort dans un répertoire SharePoint que personne n’ouvre. Le projet ERP est terminé, mais le système commence à se figer. C’est exactement ce que la gouvernance ERP durable doit empêcher.Cette sous-étape PRISM 5.3.3 est l’antidote à la mort lente de votre investissement ERP. Sans gouvernance pérenne, l’ERP devient une dette technique qui croît silencieusement. Avec, il reste un actif vivant qui supporte la stratégie d’entreprise pendant 7 à 10 ans.
