Analyser les causes profondes : Quand l'ERP n'est pas la solution à vos problèmes d'organisation

Vous ressentez des dysfonctionnements dans votre organisation et vous pensez qu’un ERP pourrait résoudre vos problèmes ? Vous vous trouvez dans la phase d’analyse initiale de la méthodologie PRISM, où il est crucial de bien comprendre l’origine de vos difficultés avant de s’orienter vers une solution technique. Dans cet article, découvrez comment analyser méthodiquement les causes profondes de vos irritants métier et déterminer si un projet ERP est vraiment la réponse adaptée à vos besoins.